初步提出“振奮精神,從嚴治廠”“廠興我榮我富,廠衰我恥我貧”等精神激勵語言。
新的經營管理團隊上任即重塑絲麗雅“靈魂工程”,編制了《絲麗雅邁向二十一世紀企業文化戰略》。提出“更高、更細、更美”“大志有為、以智治企”,形成絲麗雅文化體系雛形。
絲麗雅開始深刻挖掘“創新”文化內涵。確立“美麗、魅力、快樂”核心文化,并賦予“絲麗雅之美,在于無畏的凝聚力;絲麗雅之魅,在于無窮的創新力;絲麗雅之樂,在于無限的和諧力”的意義。
絲麗雅以“創新”為核心和以“美麗、魅力、快樂”為基本特征的創新人文文化體系,以及三十型干部標準、三十二條效益思維、五項戰略思維、科技創新新思維等文化理念不斷豐富。
絲麗雅以“變革有為、開放創新、大智圖強”的戰略方針為指引,繼續深化“美麗、魅力、快樂”的核心人文文化,把文化打造成為引領企業圖強、驅動企業創新、踐行科學發展的重要支撐力量。
絲麗雅以“成為國際一流的生物材料產業集團”為愿景,以“一基二元”為戰略發展模式,將絲麗雅文化持續導入新興產業、關聯企業及兼并整合企業中,同時向股東合作者、戰略投資方、社會公眾中延伸,樹立絲麗雅的文化大旗,使文化軟實力成為絲麗雅核心競爭力,力爭“打造國際一流的生物材料產業集團”。
打造國際一流生物材料產業集團
務實主義的創新、創造
變革有為 開放創新 大智圖強
先進制造的創造者
強化國際競爭 科學創新經營 依靠效益圖強
美麗 魅力 快樂
(1)好干部二十字標準:信念堅定 為民服務 勤政務實 敢于擔當 清正廉潔
(2)企業干部的專業素養:
全局系統 科學決策 價值發現 高效結果 專注深刻 廉潔經營 開拓攻堅 輿情管控 模范引領 團結和諧 學習成長 正直樂觀
(3)基層管理者素養:執行標準模范帶頭
(4)五種戰略思維:
G思維(高位求進思維) K思維(科學發展思維) X思維(創新思變思維) J思維(擠壓競爭思維) Q思維(巧變突破思維)
(5)部門經理必備8條素質:團隊凝聚的領導者 高效成果的決策者 創新突破的開拓者 知能善任的慧眼者 克制情緒的自律者 誠信守時的模范者 政治過硬的實干者 換位思考的智慧者
(1)十四條創新文化:
引領創新篇:大志有為 以智求索 領導引領 大膽實踐
思維創新篇:價值發現 多元協同 消費精需 轉型升級 要素集成
方法創新篇:專注深刻 信息研判 問題倒逼 學習提煉 資本驅動
(2)科技方針:選更高目標 用更寬才智 做更深研發 出更大創新
管好安全你才安全
用豐富的才學創造大作為者方為人才
16條效益思維:
全局經營效益 科技創新效益 產業擴鏈效益 品質工程效益
適時決策效益 差別優勢效益 精神文化效益 公共關系效益
競爭機制效益 安全預防效益 層次結構效益 精細理財效益
務實環保效益 集成先進效益 品牌價值效益 紀律執行效益
小康文化:科技奔小康 勤勞奔小康 投資奔小康 貢獻奔小康
《絲麗雅員工文化手冊》
整理(Seiri) 整頓(Seiton) 清掃(Seiso)
安全(Safety) 節約(Saving) 服務(Service)
清潔(Seiketsu) 素養(Shitsuke) 學習(Study)
在交流中提升組織力量