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初步提出“振奮精神，從嚴治廠”“廠興我榮我富，廠衰我恥我貧”等精神激勵語言。
新的經營管理團隊上任即重塑絲麗雅“靈魂工程”，編制了《絲麗雅邁向二十一世紀企業文化戰略》。提出“更高、更細、更美”“大志有為、以智治企”，形成絲麗雅文化體系雛形。
絲麗雅開始深刻挖掘“創新”文化內涵。確立“美麗、魅力、快樂”核心文化，并賦予“絲麗雅之美，在于無畏的凝聚力；絲麗雅之魅，在于無窮的創新力；絲麗雅之樂，在于無限的和諧力”的意義。
絲麗雅以“創新”為核心和以“美麗、魅力、快樂”為基本特征的創新人文文化體系，以及三十型干部標準、三十二條效益思維、五項戰略思維、科技創新新思維等文化理念不斷豐富。
絲麗雅以“變革有為、開放創新、大智圖強”的戰略方針為指引，繼續深化“美麗、魅力、快樂”的核心人文文化，把文化打造成為引領企業圖強、驅動企業創新、踐行科學發展的重要支撐力量。
絲麗雅以“成為國際一流的生物材料產業集團”為愿景，以“一基二元”為戰略發展模式，將絲麗雅文化持續導入新興產業、關聯企業及兼并整合企業中，同時向股東合作者、戰略投資方、社會公眾中延伸，樹立絲麗雅的文化大旗，使文化軟實力成為絲麗雅核心競爭力，力爭“打造國際一流的生物材料產業集團”。
打造國際一流生物材料產業集團
務實主義的創新、創造
變革有為 開放創新 大智圖強
先進制造的創造者
強化國際競爭 科學創新經營 依靠效益圖強
美麗 魅力 快樂
（1）好干部二十字標準：信念堅定 為民服務 勤政務實 敢于擔當 清正廉潔
（2）企業干部的專業素養：
全局系統 科學決策 價值發現 高效結果 專注深刻 廉潔經營 開拓攻堅 輿情管控 模范引領 團結和諧 學習成長 正直樂觀
（3）基層管理者素養：執行標準模范帶頭
（4）五種戰略思維：
G思維（高位求進思維） K思維（科學發展思維） X思維（創新思變思維） J思維（擠壓競爭思維） Q思維（巧變突破思維）
（5）部門經理必備8條素質：團隊凝聚的領導者 高效成果的決策者 創新突破的開拓者 知能善任的慧眼者 克制情緒的自律者 誠信守時的模范者 政治過硬的實干者 換位思考的智慧者
（1）十四條創新文化：
引領創新篇：大志有為 以智求索 領導引領 大膽實踐
思維創新篇：價值發現 多元協同 消費精需 轉型升級 要素集成
方法創新篇：專注深刻 信息研判 問題倒逼 學習提煉 資本驅動
（2）科技方針：選更高目標 用更寬才智 做更深研發 出更大創新
管好安全你才安全
用豐富的才學創造大作為者方為人才
16條效益思維：
全局經營效益 科技創新效益 產業擴鏈效益 品質工程效益
適時決策效益 差別優勢效益 精神文化效益 公共關系效益
競爭機制效益 安全預防效益 層次結構效益 精細理財效益
務實環保效益 集成先進效益 品牌價值效益 紀律執行效益
小康文化：科技奔小康 勤勞奔小康 投資奔小康 貢獻奔小康
《絲麗雅員工文化手冊》
整理(Seiri) 整頓(Seiton) 清掃(Seiso)
安全(Safety) 節約(Saving) 服務(Service)
清潔(Seiketsu) 素養(Shitsuke) 學習(Study)
在交流中提升組織力量