絲麗雅以“用創新創造美好生活”的企業愿景為指引，持續優化與深化創新文化體系，進一步提高創新文化在企業發展中的驅動與引領作用，深入實施“一基二元”戰略，推動絲麗雅“十四五”高質量發展。
絲麗雅以“精神是能力之首”為指引，將絲麗雅文化持續導入新興產業、關聯企業及兼并整合企業中，同時向股東合作者、戰略投資方、社會公眾中延伸，樹立絲麗雅的文化大旗，使文化軟實力成為絲麗雅核心競爭力。
絲麗雅以“變革有為、開放創新、大智圖強”的戰略方針為指引，繼續深化“美麗、魅力、快樂”的核心人文文化，把文化打造成為引領企業圖強、驅動企業創新、踐行科學發展的重要支撐力量。
絲麗雅以“創新”為核心和以“美麗、魅力、快樂”為基本特征的創新人文文化體系，以及三十型干部標準、三十二條效益思維、五項戰略思維、科技創新新思維等文化理念不斷豐富
絲麗雅開始深刻挖掘“創新”文化內涵。確立“美麗、魅力、快樂”核心文化，并賦予“絲麗雅之美，在于無畏的凝聚力；絲麗雅之魅，在于無窮的創新力；絲麗雅之樂，在于無限的和諧力”的意義。
新的經營管理團隊上任即重塑絲麗雅“靈魂工程”，編制了《絲麗雅邁向二十一世紀企業文化戰略》。提出“更高、更細、更美”“大志有為、以智治企”，形成絲麗雅文化體系雛形。
初步提出“振奮精神，從嚴治廠”“廠興我榮我富，廠衰我恥我貧”等精神激勵語言
美麗 魅力 快樂
用創新創造美好生活
先進制造的創造者
務實主義的創新、創造
精神是能力之首
變革有為 精細管理 開放創新 大智圖強
（1）好干部二十字標準：對黨忠誠 勇于創新 治企有方 興企有為 清正廉潔
（2）企業干部的專業素養：
全局系統 科學決策 價值發現 高效結果 專注深刻 廉潔經營 開拓攻堅 輿情管控 模范引領 團結和諧 學習成長 正直樂觀
（3）基層管理者素養：關心員工的兄長 執行紀律的模范 敢抓敢管的領導 以智創新的尖兵 精細操作的能手 提升品質的榜樣 品質高尚的代表
（4）五種戰略思維：
G思維（高位求進思維） K思維（科學發展思維） X思維（創新思變思維） J思維（擠壓競爭思維） Q思維（巧變突破思維）
（5）部門經理8條定義：政治過硬的榜樣 知能善任的干部 群體智慧的代表 資源配置的指揮 勇于進攻的先鋒 創新突破的標桿 團隊信心的領導 嚴于律己的模范
（1）十四條創新文化：
引領創新篇：大志有為 以智求索 領導引領 大膽實踐
思維創新篇：價值發現 多元協同 消費精需 轉型升級 要素集成
方法創新篇：專注深刻 信息研判 問題倒逼 學習提煉 資本驅動 精細管理
（2）科技方針：選更高目標 用更寬才智 做更深研發 出更大創新
管好安全 你才安全
用豐富的才學創造大作為者方為人才
三綠制造 循環可持續發展：
三綠制造：利用竹漿、回收漿等綠色原料，采用萊賽爾、雙極膜等綠色工藝，使用宜賓水電綠色能源進行產品加工，以“三綠制造”構建“三綠園區”。
全局經營效益 科技創新效益 產業擴鏈效益 品質工程效益
適時決策效益 差別優勢效益 精神文化效益 公共關系效益
競爭機制效益 安全預防效益 層次結構效益 精細理財效益
務實環保效益 集成先進效益 品牌價值效益 紀律執行效益
《絲麗雅員工文化手冊》
整理(Seiri) 整頓(Seiton) 清掃(Seiso)
安全(Safety) 節約(Saving) 服務(Service)
清潔(Seiketsu) 素養(Shitsuke) 學習(Study)
在交流中提升組織力量