絲麗雅以“用創新創造美好生活”的企業愿景為指引,持續優化與深化創新文化體系,進一步提高創新文化在企業發展中的驅動與引領作用,深入實施“一基二元”戰略,推動絲麗雅“十四五”高質量發展。
絲麗雅以“精神是能力之首”為指引,將絲麗雅文化持續導入新興產業、關聯企業及兼并整合企業中,同時向股東合作者、戰略投資方、社會公眾中延伸,樹立絲麗雅的文化大旗,使文化軟實力成為絲麗雅核心競爭力。
絲麗雅以“變革有為、開放創新、大智圖強”的戰略方針為指引,繼續深化“美麗、魅力、快樂”的核心人文文化,把文化打造成為引領企業圖強、驅動企業創新、踐行科學發展的重要支撐力量。
絲麗雅以“創新”為核心和以“美麗、魅力、快樂”為基本特征的創新人文文化體系,以及三十型干部標準、三十二條效益思維、五項戰略思維、科技創新新思維等文化理念不斷豐富
絲麗雅開始深刻挖掘“創新”文化內涵。確立“美麗、魅力、快樂”核心文化,并賦予“絲麗雅之美,在于無畏的凝聚力;絲麗雅之魅,在于無窮的創新力;絲麗雅之樂,在于無限的和諧力”的意義。
新的經營管理團隊上任即重塑絲麗雅“靈魂工程”,編制了《絲麗雅邁向二十一世紀企業文化戰略》。提出“更高、更細、更美”“大志有為、以智治企”,形成絲麗雅文化體系雛形。
初步提出“振奮精神,從嚴治廠”“廠興我榮我富,廠衰我恥我貧”等精神激勵語言
美麗 魅力 快樂
用創新創造美好生活
先進制造的創造者
務實主義的創新、創造
精神是能力之首
變革有為 精細管理 開放創新 大智圖強
(1)好干部二十字標準:對黨忠誠 勇于創新 治企有方 興企有為 清正廉潔
(2)企業干部的專業素養:
全局系統 科學決策 價值發現 高效結果 專注深刻 廉潔經營 開拓攻堅 輿情管控 模范引領 團結和諧 學習成長 正直樂觀
(3)基層管理者素養:關心員工的兄長 執行紀律的模范 敢抓敢管的領導 以智創新的尖兵 精細操作的能手 提升品質的榜樣 品質高尚的代表
(4)五種戰略思維:
G思維(高位求進思維) K思維(科學發展思維) X思維(創新思變思維) J思維(擠壓競爭思維) Q思維(巧變突破思維)
(5)部門經理8條定義:政治過硬的榜樣 知能善任的干部 群體智慧的代表 資源配置的指揮 勇于進攻的先鋒 創新突破的標桿 團隊信心的領導 嚴于律己的模范
(1)十四條創新文化:
引領創新篇:大志有為 以智求索 領導引領 大膽實踐
思維創新篇:價值發現 多元協同 消費精需 轉型升級 要素集成
方法創新篇:專注深刻 信息研判 問題倒逼 學習提煉 資本驅動 精細管理
(2)科技方針:選更高目標 用更寬才智 做更深研發 出更大創新
管好安全 你才安全
用豐富的才學創造大作為者方為人才
三綠制造 循環可持續發展:
三綠制造:利用竹漿、回收漿等綠色原料,采用萊賽爾、雙極膜等綠色工藝,使用宜賓水電綠色能源進行產品加工,以“三綠制造”構建“三綠園區”。
全局經營效益 科技創新效益 產業擴鏈效益 品質工程效益
適時決策效益 差別優勢效益 精神文化效益 公共關系效益
競爭機制效益 安全預防效益 層次結構效益 精細理財效益
務實環保效益 集成先進效益 品牌價值效益 紀律執行效益
《絲麗雅員工文化手冊》
整理(Seiri) 整頓(Seiton) 清掃(Seiso)
安全(Safety) 節約(Saving) 服務(Service)
清潔(Seiketsu) 素養(Shitsuke) 學習(Study)
在交流中提升組織力量